Referenties

Home

Ons aanbod

Basis-ideeën

AlterMate netwerk

Downloads

Contact

Referenties

..:: Referenties ::..

Referenties

Het team van AlterMate heeft al met diverse organisaties succesvol gewerkt. Hieronder volgt een greep uit de verschillende co-creatieve opdrachten die we voor deze klanten hebben gerealiseerd!

Quartes - Versele Laga

Belgische veevoederproducent

Strategie en businessmodel discussie met de organisatietop en opzetten van een ‘roadmap’om de uitvoering van een vernieuwingsprogramma op te starten
Coaching van het verkoopsmanagement om de effectiviteit en het professionalisme in het kader van het vernieuwingstraject op een hoger peil te brengen

De Ruiter Seeds

Nederlands internationaal zaadontwikkelings- en verwerkingsbedrijf

Programma management van het strategische veranderingsprogramma
In kaart brengen en toetsen van alle bedrijfsprocessen in het kader van de nieuwe strategie en het bijbehorende business model met het oog op ISO-certificering
Hertekenen van alle primaire en ondersteunende processen op basis van de nieuwe strategie en in lijn met de ISO principes
Begeleiden van alle sleutelpersonen in werkgroepen bij het procesdenken en de uitwerking van de vernieuwde inzichten
Implementatie van de procesvernieuwing en ISO certificeringklaar maken

Sabam

Belgische auteursrechten organisatie

Redesign van de bestaande organisatie met focus op hernieuwing van

het business model
de bedrijfsprocessen
het organisatiemodel
de organisatiestructuur en-werking
de rollen en verantwoordelijkheden
de competenties en functies

met als beoogd resultaat het verbeteren van

de klanten- en ledenservice
de efficiency
de kostenbeheersing
de administratieve werking
de transparantie
de verantwoordelijkheidszin

Indien u meer referenties wil zien, klik op onderstaande link

Referenties vervolg

Centea & Fidea

Belgische bank & verzekering

Strategie en businessmodel discussie met de organisatietop
Integratieproject van de operationele verkoopstructuur bank & verzekering + coachen van het management team & de sleutelpersonen
Redesign en implementatie van de kernprocessen, logistieke en inkoopprocessen (productiviteitsverhoging, doorlooptijdverkorting, klantenservice verhoging)
Verbetering van het ‘actief leidinggeven’

Coca Cola

Belgische logistieke organisatie van internationale frisdrankenproducent

Redesign en implementatie van de nationale logistieke werking en de lokale distributiekanalen (doorlooptijdverkorting, kostenverlaging, productiviteitsverhoging, klantenservice verhoging)